Yang Bukan Merupakan Pengukuran Keberhasilan Manajemen Produksi Adalah … – Mengukur keberhasilan manajemen produksi merupakan hal yang sangat penting dalam dunia manufaktur. Namun tidak semuanya dapat dijadikan sebagai indikator keberhasilan manajemen produksi. Beberapa bahan atau metode bisa digunakan di banyak tempat, namun belum tentu ukurannya tepat. Pada artikel kali ini kita akan membahas faktor-faktor yang bukan merupakan tolak ukur keberhasilan dalam manajemen produksi.
Asumsi yang umum adalah semakin rendah biaya produksi maka semakin baik pengendalian produksinya. Namun, hal ini tidak benar. Biaya produksi yang lebih rendah mungkin menunjukkan efisiensi dalam proses produksi, namun tidak selalu mencerminkan kualitas produk yang dihasilkan. Misalnya, Perusahaan A mungkin memproduksi produk dengan biaya produksi yang rendah, namun jumlah penolakan produk tersebut tinggi, sehingga pemeliharaan dan perputaran produk tinggi. Oleh karena itu, harga pokok produksi bukanlah satu-satunya indikator keberhasilan manajemen produksi.
Yang Bukan Merupakan Pengukuran Keberhasilan Manajemen Produksi Adalah …
Produktivitas karyawan seringkali dijadikan sebagai indikator keberhasilan manajemen produktivitas. Namun, hal ini tidak selalu benar. Produktivitas karyawan dapat diukur dari banyaknya pekerjaan yang dilakukan pada waktu tertentu. Namun tidak semua faktor tersebut dapat dijadikan indikator keberhasilan manajemen produksi. Misalnya produktivitas seorang karyawan diukur dari jumlah produk yang dihasilkan dalam satu shift, namun kualitas produk tersebut rendah dan tidak mencapai kualitas yang baik, maka hal ini mencerminkan berkembangnya manajemen produksi.
Apa Yang Kamu Ketahui Tentang Pembangkit Listrik Tenaga Air
Waktu tunggu atau lead time seringkali dijadikan sebagai indikator keberhasilan pengendalian produksi. Semakin lama waktu tunggu, semakin baik pengendalian produksinya. Namun, hal ini juga tidak sepenuhnya benar. Meskipun waktu tunggu yang singkat dapat menunjukkan efisiensi dalam proses produksi, hal ini juga akan konsisten dengan kualitas produk yang dihasilkan. Jika produk yang dihasilkan memiliki tingkat cacat yang tinggi akibat proses produksi yang cepat, maka lead time yang singkat tidak akan menjadi tolok ukur keberhasilan pengendalian produksi.
Pemanfaatan mesin yang optimal seringkali dianggap sebagai indikator keberhasilan manajemen produksi. Semakin tinggi tingkat input mesin, semakin baik kontrol outputnya. Namun, hal ini juga tidak sepenuhnya benar. Walaupun penggunaan mesin harus ditingkatkan, namun hal ini akan berkaitan dengan kualitas produk yang dihasilkan. Jika mesin digunakan secara efisien dan produk berkualitas tinggi dihasilkan, hal ini tidak dapat dijadikan indikator keberhasilan manajemen produksi.
Kepuasan pelanggan sering dianggap sebagai indikator keberhasilan manajemen produksi. Semakin tinggi tingkat kepuasan pelanggan maka semakin baik pula fungsi manajemen produksinya. Namun, hal ini tidak selalu benar. Kepuasan pelanggan memang penting, namun tidak bisa menjadi satu-satunya indikator pengendalian produksi. Suatu perusahaan dapat mencapai kepuasan pelanggan dengan menekan biaya produksi, namun hal ini tidak berarti kualitas produk dan proses produksinya baik. Oleh karena itu, kepuasan pelanggan bukan satu-satunya ukuran keberhasilan manajemen produksi.
Dari pembahasan di atas dapat disimpulkan bahwa banyak hal yang sering dijadikan sebagai indikator keberhasilan manajemen produksi, namun kenyataannya tidak selalu demikian. Biaya produksi, produktivitas, waktu tunggu, utilisasi mesin dan kepuasan pelanggan merupakan hal yang penting, namun hal tersebut bukanlah ukuran yang dapat dijadikan satu-satunya acuan keberhasilan manajemen produksi. Sebaliknya, hal ini perlu merupakan kombinasi faktor-faktor yang berfokus pada kualitas produk, desain proses, dan inovasi. Beginilah cara manajemen produksi dapat mencapai kesuksesan nyata.
Mengenal Key Performance Indicator Dan Bagaimana Penerapannya Dalam Mengukur Kinerja Karyawan
Situs berita dan informasi terkini saat ini. Kami menyediakan informasi dan informasi teknologi terkini.
Yang merupakan keberhasilan pembangunan ekonomi adalah, yang bukan merupakan network adapter adalah, yang bukan merupakan promosi secara online adalah, yang bukan merupakan keanekaragaman genetik adalah, yang bukan merupakan software akuntansi adalah, yang bukan faktor produksi alam adalah, faktor yang bukan mendukung keberhasilan usaha adalah, yang bukan merupakan media pemasaran online adalah, yang bukan merupakan perlengkapan kearsipan adalah, yang bukan merupakan contoh cloud computing adalah, yang bukan merupakan sistem operasi adalah, berikut yang bukan merupakan penyebab asma adalah