Berikut Ini Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Kegagalan Usaha Kecuali

Berikut Ini Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Kegagalan Usaha Kecuali – Saat memulai bisnis, Anda mungkin terkejut betapa banyak bisnis yang gagal dalam jangka pendek dan jangka panjang. Sayangnya, kegagalan bisnis adalah hal biasa: sekitar 20% bisnis kecil gagal pada tahun pertama, dan 96% bisnis gagal dalam 10 tahun. Poin Penting: Faktor-faktor yang menyebabkan kegagalan bisnis mencakup kurangnya perencanaan dan penelitian bisnis, ketidakmampuan mengelola aset, kurangnya perencanaan darurat, kemitraan yang tidak tepat, pilihan lokasi yang salah, kurangnya kehadiran dan periklanan online, ketidakmampuan bersaing. , dan lain-lain. Solusi untuk mengatasi tenaga penjualan yang gagal adalah dengan melakukan analisis SWOT, mengelola arus kas Anda dengan baik, dan fokus pada pelanggan Anda. Isi 12 faktor perusahaan gagal 1. Kurangnya perencanaan bisnis 2. Kurangnya penelitian3. Tidak dapat menangani uang dengan baik 4. Tidak ada rencana darurat5. Interaksi yang tidak menyenangkan6. Pemilihan lokasi yang buruk7. Tidak ada kehadiran online8. Tanpa iklan dan PR9. Kegagalan bersaing 10. Kegagalan menciptakan sistem bisnis yang tepat 11. Basis pelanggan kecil12. Mengabaikan solusi kebutuhan pelanggan yang diperlukan untuk mengatasi kegagalan bisnis 1. Melakukan analisis SWOT2. Kelola arus kas selama resesi3. Fokus pada Pelanggan Solusi OneTalk untuk Kegagalan Bisnis 12 Faktor yang Diungkap Pengusaha Ada banyak alasan mengapa bisnis gagal. Namun, hal ini bisa dihindari jika Anda memahaminya. Sebelum memulai bisnis, belum terlambat untuk mempelajari penyebab kegagalan bisnis. Berikut 12 hal yang dapat Anda pelajari dari kegagalan bisnis. 1. Kurangnya perencanaan bisnis Perencanaan membantu Anda fokus. Jika Anda tidak memiliki rencana bisnis yang efektif, Anda tidak akan dapat mengkomunikasikan visi Anda dengan baik kepada tim Anda. Menulis rencana bisnis merupakan langkah penting dalam memulai bisnis baru dan mencapai tujuan bisnis. Di sisi lain, tanpa rencana, bisnis Anda rentan terhadap salah satu penyebab paling umum kegagalan bisnis kecil, yaitu salah urus. Rencana bisnis juga akan membantu Anda fokus dan bergerak maju. Perencanaan strategis juga penting untuk keberhasilan bisnis Anda. Misalnya, ketika bisnis Anda mulai berkembang, Anda akan membutuhkan lebih banyak uang untuk menggaji lebih banyak karyawan. Biaya produksi juga akan meningkat dengan bangunan yang lebih besar. Dalam situasi seperti ini, kurangnya rencana yang tepat dapat mempengaruhi pertumbuhan bisnis Anda secara signifikan. 2. Kurangnya Riset Salah satu penyebab kegagalan bisnis yang paling umum adalah kurangnya permintaan pasar terhadap produk atau jasa mereka. Jadi, salah satu langkah penting pertama yang perlu Anda ambil ketika membangun bisnis adalah meneliti segala sesuatu mulai dari pasar saat ini, tren industri Anda saat ini dan masa depan, hingga siapa pesaing Anda dan siapa audiens mereka. ini akan mendorong mereka untuk berbisnis dengan Anda. Kebanyakan pengusaha hanya fokus pada produknya. Mereka lupa bahwa memasarkan produk atau jasa apa pun memerlukan target pasar agar berhasil. Jika Anda tidak dapat terhubung dengan audiens Anda, bisnis Anda akan gagal. Gunakan survei, kampanye email, atau aplikasi seluler untuk lebih memahami dan terhubung dengan audiens Anda. Cari tahu siapa mereka hingga ke detail terkecil. Ini adalah salah satu cara untuk menghindari kegagalan bisnis. 3. Tidak bisa mengelola uang dengan baik Ketika sebuah bisnis mulai mengeluarkan uang lebih banyak dari yang diperlukan, mereka tidak mengetahui semua peluang yang belum diketahui. Misalnya, Anda mempekerjakan lebih banyak orang dari yang seharusnya. Membiarkan biaya lebih tinggi dari perkiraan semula akan mempengaruhi stabilitas keuangan. Manajemen keuangan adalah bagian penting dari bisnis apa pun. Selain melindungi bisnis Anda, ini juga membantu bisnis Anda berkembang. Seiring berjalannya bisnis Anda, Anda akan memerlukan lebih banyak uang untuk merekrut karyawan baru, mengembangkan produk dan fitur baru, dan melakukan hal-hal lain. Mempertahankan arus kas yang sehat adalah fondasi bisnis Anda. Tanpanya, bisnis Anda tidak akan bisa bertahan lama. Jika arus kas terus memburuk dan dana habis, perusahaan bisa menghadapi kebangkrutan. 4. Tidak Ada Rencana Kontinjensi Membuat rencana keamanan yang efektif sangat penting untuk melindungi perusahaan dalam situasi berbahaya. Jika Anda tidak dapat menangani situasi negatif dengan baik, hal ini dapat berdampak besar pada bisnis Anda. Berikut adalah beberapa contoh penting mengenai manfaat rencana darurat: Kesalahan pengelolaan aset Penutupan yang tidak terduga Kepergian karyawan yang tidak terduga Kematian karyawan kunci Bencana alam Inflasi Resesi 5. Kolaborasi yang buruk Kolaborasi bisa jadi sulit untuk mempertemukan berbagai pemangku kepentingan. Ketika tujuan tidak selaras dan muncul kepentingan pribadi, bisnis mungkin gagal untuk berhasil. Kemitraan yang tepat dapat membantu Anda dalam beberapa cara, seperti: Akses terhadap keahlian pemasaran, peningkatan keahlian; meningkatkan kapasitas pegawai; pengakuan dan kesetiaan; stabilitas jangka panjang, memilih mitra bisnis yang tepat akan membuat kesuksesan lebih mudah. Jadi temukan mitra yang tepat untuk mendapatkan manfaat dari kemitraan. 6. Salah memilih lokasi Bisnis asing bisa berarti segalanya. Ada banyak faktor yang perlu dipertimbangkan ketika memilih lokasi, termasuk kenyamanan pelanggan, jarak pandang, tempat parkir, persaingan di dekatnya, citra proyek yang diinginkan, dan anggaran. Tidak mudah untuk keluar dari bisnis ritel dan pindah, sehingga keputusan memulai yang buruk dapat berubah menjadi gangguan bisnis. Jika Anda memulai bisnis kecil-kecilan, ada baiknya Anda mengetahui kendala umum dan mencoba menghindarinya. Namun, jika Anda menghabiskan terlalu banyak waktu untuk mengkhawatirkan segala hal, Anda juga berisiko “tidak pernah memulai bisnis”. 7. Tidak Ada Kehadiran Online Tanpa kehadiran situs web dan media sosial adalah alasan banyak bisnis baru gagal. Memasarkan bisnis Anda adalah bagian penting dalam menarik pelanggan baru dan menjual produk atau layanan Anda. Situs web, kehadiran media sosial, SEO yang bagus, dan konten yang bagus adalah cara yang bagus untuk memberi tahu calon pelanggan tentang bisnis Anda dan siapa Anda. Media sosial seperti Facebook, Twitter, Pinterest, dan LinkedIn dapat digunakan untuk membantu pelanggan baru menemukan Anda atau situs web Anda. Meskipun produk atau layanan Anda tidak dijual secara online, tetap penting untuk membangun kehadiran online. Situs web yang ramah seluler sangat penting untuk melibatkan pelanggan saat ini dan calon pelanggan di era digital. Statistik menunjukkan bahwa hampir 60 persen dari seluruh pencarian online kini dilakukan melalui perangkat seluler. Terlepas dari biayanya, jika Anda ingin membangun bisnis yang sukses, Anda akan mencoba memasukkan situs web, SEO, dan media sosial sebagai bagian dari rencana pemasaran yang besar. 8. Tidak ada pemasaran dan PR Tanpa penjualan Anda tidak akan memiliki pelanggan. Tanpa pelanggan, Anda tidak akan memiliki bisnis. Kebanyakan pemilik usaha kecil tidak tahu bahwa mereka memerlukan strategi pemasaran. Bisnis yang tidak memiliki anggaran pemasaran untuk menguji strategi periklanan dan pemasaran baru sering kali tertinggal dari pesaingnya dan mengalami kegagalan finansial. Segala sesuatu yang Anda lakukan dalam pemasaran adalah tentang membangun kesadaran merek. 9. Tidak Bisa Bersaing Banyak usaha kecil yang memulai dengan mengikuti/meniru bisnis lain, sehingga tidak menawarkan nilai unik kepada pelanggan/pelanggan untuk memilihnya dibandingkan pesaing yang sudah ada. Oleh karena itu, setiap bisnis setidaknya harus memiliki satu hal yang membuatnya unik dibandingkan kompetitornya (unique sales point). Misalnya, Domino’s Pizza menjadikan dirinya unik dengan berfokus pada pengiriman cepat. Saat memulai bisnis, tanyakan pada diri Anda, “Mengapa pelanggan harus membeli produk atau jasa Anda?”. Nilai Jual yang Unik Mungkin sesederhana harga jual yang murah, namun Anda memerlukan sesuatu untuk membuat pelanggan memilih Anda! 10. Kegagalan membangun sistem bisnis yang tepat Saluran penjualan bukanlah otomatisasi yang diperlukan untuk menjalankan bisnis sukses yang dibangun untuk jangka panjang. Sistem bisnis lain yang sesuai harus diterapkan. CRM perlu diterapkan dan dioptimalkan. Hukum harus dibuat. Analisis keuangan dan metode tindak lanjut dll. harus ditetapkan. Tanpa banyak sistem dan otomatisasi, beban kerja menjadi sangat berat dan informasi dapat dengan mudah terabaikan. 11. Basis Klien Kecil Jika Anda tidak memiliki basis klien yang besar, mustahil mengembangkan bisnis Anda ke level tertinggi. Tanpa jaringan yang kuat, Anda akan kehilangan manfaat tersebut. Namun, Anda akan tertinggal dari pesaing Anda yang memiliki koneksi kuat. Jaringan Anda memberi Anda calon pelanggan, mitra, pemasok, dan bahkan karyawan. Dan jika beruntung, Anda bahkan mungkin menemukan investor atau penasihat yang bisa memberi Anda nasihat bagus. 12. Tidak memperhatikan kebutuhan pelanggan Terkadang tenaga penjualan terlalu sibuk dengan berbagai hal, sehingga lupa memperhatikan kebutuhan pelanggan. Jika Anda mengabaikan kebutuhan pelanggan atau tidak memahami dengan tepat apa yang paling mereka butuhkan, ini bisa menjadi masalah besar. Setiap kali Anda memulai bisnis baru, tahukah Anda apakah calon pelanggan Anda akan membayar sesuai rencana Anda? Bisnis juga bisa gagal karena bisnis tidak dapat menanggapi umpan balik negatif pelanggan, berkomunikasi dengan pelanggan untuk memastikan bahwa produk atau layanan memenuhi persyaratan kualitas dan kinerja, atau menerima umpan balik pelanggan dan menggunakan informasi yang relevan untuk meningkatkan produk, layanan, atau harga. Mengetahui dan memahami kebutuhan pelanggan juga merupakan tanda manajemen yang baik. Ketika Anda mengetahui apa yang diinginkan pelanggan dan mengapa mereka menginginkan Anda, Anda dapat menggunakan informasi tersebut untuk meyakinkan calon pelanggan dan pelanggan lama bahwa berbisnis dengan Anda adalah demi kepentingan terbaik mereka. Baca juga: Cara Ampuh Meningkatkan dan Mengukur Kepuasan Pelanggan Solusi Mengatasi Kegagalan Bisnis Mengubah kekecewaan menjadi peluang untuk berkembang bukanlah hal yang mudah. Namun, kemauan belajar dan pantang menyerah adalah ciri utama orang sukses dalam berbisnis. Jadi, mari kita lihat apa yang dapat Anda lakukan untuk tetap fokus dan mengatasi kemunduran. 1. Melakukan Analisis SWOT Setiap organisasi – besar dan kecil –